Программа делится на два основных направления.
-
Экология и защита окружающей среды.
В основном это спасение Национальных Парков, Особо Охраняемых Природных Территорий от застройки, установка охранных зон, развитие туризма, вовлечение граждан в жизнь ООПТ.
Несмотря на то, что Национальные парки и Заповедники должны и полностью финансируются из Федерального бюджета, считаю важным создать среду куда будут вовлекаться граждане, желающие помощь сохранять и развивать ООПТ и Заповедники
Давайте посмотрим, какой вклад может сделать отдельно взятый гражданин для сохранения национального достояния ев примере ООПТ Лосиный остров
Проведенный мной анализ мировых практик в этом вопросе говорит о следующем
-
Люди должны иметь возможность сделать пожертвования-донаты для сохранения национального парка и заповедника в районе их проживания или в любом другом районе по их желанию. Это самый простой способ помочь национальному парку если у человека совсем нет свободного времени.
-
Организация и развитие на должном уровне волонтерского движения, в котором волонтеры жертвуют уже свое личное время, убирая парки от мусора, организовывают туристические маршруты, занимаются эколого-просветительной деятельностью, обучают посетителей бережному отношению к природным паркам, проводят экскурсии.
-
Каждому желающему нужно предоставить возможность купить одежду, футболку или снаряжение, различной туристической направленности с логотипом национального парка. С надписью о вкладе в развитие в него. Организация платных посещений каких-либо экскурсий, программ, туристических походов по Национальному парку.
-
Продажа полезных для здоровья продуктов питания с символикой национальных парков. Часть вырученных денег естественно должна идти на поддержку и охрану национальных парков, в том числе на систему экологического мониторинга ЕГСЭМ, на питомники с редкими видами российской фауны, включая насекомых, а также на различные лесохозяйственные мероприятия: оздоровление, восстановление и выращивание леса.
Сейчас наблюдается переход к сетевым формам организации экономики, идет борьба за лояльность потребителя как высшую ценность. Поэтому необходимо начать формировать лояльные сообщества, интересы, ориентацию на определенный образ жизни: а именно -здоровый образ жизни, так или иначе связанный с окружающей природой, национальными природными территориями.
Уже достаточно давно прослеживается мировой глобальный тренд продажи обществу образа жизни в целом, а не отдельного продукта. Поэтому перечисленные мной выше 3-й и 4-й пункты видятся особенно актуальными.
Это новые маркетинговые решения по организации сообществ, где формируются групповые интересы и вкусы, и через которые можно добиваться лояльности или вовлеченности граждан к окружающим их национальным природным достояниям. Все это должно насаживаться на бренд, например, Лосиный остров и развиваться вокруг него.
Для этого конечно должна широко работать система офф-лайн и он-лайн оповещения граждан
Уже сейчас, мы видим в Лосином острове появились информативные щиты, на которых нанесены границы парка, природные памятники, дороги, различная образовательная информация, информация об экскурсиях, указаны входы и выходы из парка. Такие щиты безусловно вызывают интерес у людей.
Подобной информации на мой взгляд должно быть больше.
Давайте теперь посмотрим на онлайн
По запросу Лосиный остров на первом месте выходит сайт ФГБУ «Национальный парк Лосиный остров»
Elkisland.ru (елк айленд.ru)
На этой сайт заходит 170 человек в день или менее 59 тыс. посетителей в год, что очень мало.
социальные сети:
менее 2,2 тыс человек в подписчиках в Вконтакте
И менее 1,5 тыс чел. в Фейсбуке
Для сравнения на странице «Спасило» в Фейсбуке сейчас более 1700 человек. Это страница была создана неравнодушными к проблеме Лосиного Острова жителями год назад, в частности вашим покорным слугой и поддерживается районными активистами по сей день
Сайт министерство природы и экологии mnr.gov.ru
посещает немногим меньше 3,5 тыс человек ежедневно. Это уже конечно намного лучше. Но вот только информацию о национальным парках и заповедниках на нем найти не так-то просто. Только нажав меню Деятельность можно увидеть раздел об ООПТ: заказниках, заповедниках и нац. парках.
Этот сайт нигде в поисковых системах не ранжируется, поэтому найти его можно только специально вбив адрес в браузерной строке или по поисковому слову Минпророды.
Считаю, что было бы правильным создать один общий интернет ресурс, посвященный деятельности ООПТ России. Это должен быть максимально информативный сайт с отдельными страницами, под каждый Национальный Парк, Заказник и Заповедник, с возможностью перевода донатов, конкретными предложениями для граждан о помощи своим национальными паркам и т.д.
Если например, планируется проводить или ведутся какие либо работы в границах Национальных Парков или их охранных зон, то информация об этом должна быть сразу же опубликована на этом ресурсе, включая всю необходимую разрешительную документацию, размещены посты в социальных сетях, чтобы граждане понимали что происходит с их Национальным достоянием.
Так, например, текущие проводимые работы в Природном Историческом Парке «Останкино» вводят местных жителей в недоумение. Люди уверены, что наносится специально вред парку, вырубкой деревьев и кустарников, высвобождая место для дальнейшей застройки.
И подводя итог, хочу акцентировать внимание еще раз на том, что только совместная, с привлечением граждан работа по сохранению Национальных Природных Территорий, с созданием обществ и движений вокруг них, способна сохранить наши природные национальные состояния для будущих поколений.
-
Физкультура и Спорт. Популяризация здорового образа жизни
Создание в каждом районе Москвы, Подмосковья, а затем или параллельно и в других городах России детских дворовых хоккейных команд. Помощь в организации команд, в переговорах с крытыми ледовыми дворцами с целью предоставления детям льда для тренировок. Организация районных сезонных и надувных- накрытых всесезонных хоккейных коробок в районах городов. Организация межрайонных непрофессиональных детских хоккейных турниров в России. Привлечение спонсоров, производителей экипировки, инвентаря и т.д. Вовлечение детей и их родителей в массовый спорт.
В 2017 году я возродил, а по сути создал с нуля детскую дворовую хоккейную команду. Вначале было очень тяжело, ходило 5 человек и местные власти: муниципалитет, управа, префектура вообще не обращали на нас внимания. Но прошло время и сейчас мы участвуем в соревнованиях, нам выделили безвозмездно искусственный лед для занятий, 4 часа в неделю. Подписали договор с хоккейным клубом «Динамо». В прошлом году управа даже выделила автобус для перевозки детей на занятия. Мы договорись с производителем топовых отечественных клюшек о передачи партии клюшек нашим детям. Префектура выделила детской на закупку детской спортивной формы. Местная ГБУ КСЦ «Форвард» стал активно помогать нам развиваться. В настоящее время ведем переговоры о двухнедельных спортивных сборах для детей в Подмосковье, Рязани или Беларусии
