Плотников Сергей Анатольевич

АНО «Ресурсный Центр Поддержки СОНКО «ИНИЦИАТИВА»

Автономная некоммерческая организация «Ресурсный Центр Поддержки Социально ориентированных некоммерческих организаций «ИНИЦИАТИВА» зарегистрирована 22 июля 2016 года в г. Калуге.

Создание Ресурсного центра поддержки СОНКО «ИНИЦИАТИВА» стало одним из важных практических шагов на пути функционирования и развития региональной и местной инфраструктуры поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций и других субъектов, осуществляющих реализацию общественно значимых программ, проектов и инициатив, в том числе исходящих от студенческого сообщества. Что в свою очередь было обусловлено поддержкой этого направления Президентом и Правительством Российской Федерации, выраженными в специальных Программах развития деятельности Ресурсных центров в субъектах РФ (в т.ч. Указ Президента РФ      № 398 от 08.08.2016 г. п. 15).

За время работы Ресурсным центром велась работа по нескольким направлениям:

• выявление, обобщение и распространение лучших  практик  реализации проектов НКО и общественных объединений Калужской области;
• оказание помощи в организационно-управленческом, хозяйственно-финансовом обеспечении деятельности НКО и общественных объединений;
• содействие развитию системы взаимодействия НКО и общественных объединений между собой;
• содействие межсекторному взаимодействию;
• развитие волонтерского движения в регионе;
• развитие профессионального потенциала некоммерческого сектора Калужской области;
• повышение социальной активности населения Калужской области;

В начале декабря 2015 года президент РФ В. В. Путин выступил с Посланием к Федеральному собранию на 2016 год. Согласно этому посланию, для НКО, которые зарекомендовали себя как безупречные партнёры государства, будет установлен правовой статус «некоммерческая организация – исполнитель общественно-полезных услуг», предоставлен ряд льгот и преференций и разработаны механизмы для направления некоммерческим организациям до 10 процентов средств региональных и муниципальных социальных программ, чтобы НКО могли участвовать в оказании социальных услуг, которые финансируются за счёт бюджетов.

         Для решения поставленной задачи необходимы организации-участники, обученные кадры, материально-техническая и правовая база, финансовое обеспечение, т.е. готовность к решению социальных задач и взаимодействию с государственными структурами некоммерческих организаций (НКО).

         Тем не менее, существуют общие проблемы НКО в решении социальных задач, которые я постараюсь минимизировать реализацией своей Программы:

- в сфере социальной работы отсутствует единое организационное и информационное поле взаимодействия между НКО и государственными органами власти, местного самоуправления, специализированными учреждениями, правоохранительными органами и др.

- как правило, деятельность существующих СО НКО не направлена на взаимодействие с государством по причине сложности, несформированности этих взаимоотношений. Подавляющее большинство общественных организаций «варятся в собственном соку».

- слабая материально-техническая база НКО или ее отсутствие, катастрофическая нехватка финансовых средств не дают возможности развития организаций, подготовке собственных кадров. Все силы уходят на выживание.

- те организации, которые все же пытаются встроиться в государственную ткань, сталкиваются с трудно преодолимыми преградами, вызванными неразработанностью, неясностью правовых механизмов общественно-государственного партнерства, что подрывает и без того слабые ресурсы НКО.

- всеобщей бедой для НКО стало изменение условий в привлечении средств и организации собственных источников финансирования в условиях затянувшегося экономического кризиса.

         Не смотря на все трудности, НКО существуют и продолжают свою деятельность, оставаясь мощнейшим, к сожалению, не до оцененным, не  в полной мере востребованным и используемым ресурсом во взаимодействии с государственными структурами и муниципальными службами при решении государственных задач.

         На мой взгляд, современный подход к организации деятельности НКО методологически неверен.

Во-первых, основной акцент в этой работе надо ставить не борьбу с последствиями, а на профилактику социально негативных явлений.

Во-вторых, одновременно формировать у подрастающего поколения сознательное неприятие чуждых нам моральных норм и бездуховного образа жизни.

В-третьих, стимулировать участие населения в общественной жизни, которая и создает условия для  востребованности личности и реализации ее творческих способностей.

         И, в-четвертых, в идеологическом плане необходимо развивать и внедрять в  массовое сознание идею бескорыстного служения обществу и государству, через деятельную помощь ближним (социальное служение).

         И, конечно, основной трудностью в социальном служении НКО  является оценка качества этого служения.

         Опыт подсказывает, что в масштабах при организации региональной поддержки НКО просто необходимо функционирование хотя бы одного Ресурсного Центра внедрения практик и компетенций, который будет основным обучающим ядром в этой сфере.

         Мировоззренческой основой моей Программы является формирование и развитие патриотизма, приобщение к традиционным духовно-нравственным ценностям, что отвечает запросам Стратегии национальной безопасности Российской Федерации, одной из стратегических целей которой является  «сохранение и приумножение традиционных российских духовно-нравственных ценностей как основы российского общества, воспитание детей и молодежи в духе гражданственности и патриотизма».

         Программа предполагает инициацию создания региональной системы ресурсной поддержки и развития НКО, центров, групп, специалистов, работающих в сфере социальных программ в каждом субъекте Российской Федерации.

         Миссия Программы – создание новой социально-культурной среды, способствующей любви к Отечеству, к родному краю, к его истории и современности; сохранению и приумножению традиционных российских духовно-нравственных ценностей; воспитание детей и молодежи, жителей области в духе гражданственности, социальной активности и ответственности; повышение общественного престижа здорового образа жизни и созидательной деятельности.

Цель Программы:

         Создание системы обеспечение ресурсной поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций и специалистов, работающих в социальной сфере, а также развитие и повышение эффективности их деятельности.

Задачи Программы:

1. Оказание НКО информационных, организационных, консультативных, экспертных и образовательных услуг, направленных на развитие и повышение эффективности их деятельности, обобщение и распространение положительного опыта НКО;
2. Оказание помощи в организации научно-методического, организационно-управленческого, хозяйственно-финансового обеспечения деятельности общественной организации;
3. Содействие развитию системы взаимодействия НКО между собой.
4. Разработка и апробация механизмов общественно-государственного партнерства в рамках национальной системы и ее регионального сегмента.
5. Координация деятельности НКО.
6. Создание условий для образования новых НКО.
7. Информирование населения о возможностях реализации своих интересов через НКО, как институтов гражданского общества.

Направления деятельности:

1. Развитие институтов гражданского общества и общественного самоуправления, добровольческой деятельности, которые призваны решать социальные проблемы.
2. Содействие укреплению и развитию НКО, осуществляющих свою деятельность на территории области, и созданию в регионе новых НКО.
3. Выявление, обобщение и распространение лучших практик работы НКО по реализации целевых проектов.
4. Содействие привлечению социально ориентированными НКО ресурсов на осуществление указанной деятельности и труда добровольцев.
5. Организация и проведение семинаров, конференций, тренингов, консультаций, касающихся специализации по отдельно взятым проектам и группам.
6. Организация и проведение мероприятий, направленных на популяризацию здорового образа жизни, просвещение граждан в области социальной активности, российской истории и культуры.
7. Реализация мероприятий по духовно-нравственному и  гражданско-патриотическому воспитанию молодежи.
8. Подготовка и издание методических и информационно-аналитических материалов.
9. Повышение квалификации руководителей и активистов НКО, осуществляющих свою деятельность на территории Калужской области по вопросам указанной деятельности, в том числе по следующим темам:
   • законодательное обеспечение деятельности НКО, документооборот и отчетность НКО;
   • привлечение дополнительных ресурсов, сторонников, добровольцев:
   • фандрайзинг и краудфандинг;
   • эффективные коммуникации для НКО, взаимодействие НКО с другими некоммерческими организациями, с представителями органов государственной власти и органов местного самоуправления, со средствами массовой информации